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    按照集团信息化建筑“数字宏河”项目整体推进安排，11月4日，在宏河大厦25楼会议室开展集团ERP系统和协同办公系统应用强化培训。

    培训会上，信息化建筑项目组协同办公系统负责人员详细讲解了系统的审批中心、公文管理、会议管理、车辆管理、日程管理、新闻公告管理、领导活动、人员分组、云+等各模块在协同办公系统中的操作方法及使用过程中的注意事项，对审批中心、公文管理、云+审批流程、浏览相关信息进行重点讲解点。同时，进行实操演示，详细讲解集团流程发起、审批过程中比较容易出错或被忽略的细节问题，对OA试运行期间的问题进行纠错性讲解、并对此次会议OA系统与GS系统流程表单流程再造、表单范围界定问题、 GS个性签名上传方法、发票报销打印格式等相关内容进行了讲述。通过此次培训，让使用人员明晰了流程分类规律，对流程图、流程表单的判断及OA各模块的使用功能有了更全面深入了解。

    集团信息化建筑负责人员、浪潮项目负责人员、OA 项目经理参加培训会议。横河钢厂、红旗钢厂、文玉钢厂通过视频会议的形式同步展开培训，集团各部室、下属公司信息化使用人员（含经营、采购、销售、财务、审计、OA使用人员）等共计160余人参加培训。

    据了解，集团信息化建筑一期“数字宏河”项目以建筑统一管控平台、数据平台为基础的信息化系统，实现人、财、物的统一管控及业财一体化协同为目的，作为集团管理变革的一项重大AYX爱体育，截止目前，已整体完成财务、资金、供应链、人力、资产、协同办公等板块的上线运行，当前处于收尾阶段。通过项目推进，实现了以下目的：