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【红旗钢厂】召开“转作风强管理抓安全促生产” 机电专题会议

更新时间：2021-04-08

2021年4月8日下午，机电矿长郑孝恩于二楼调度会议室组织召开了红旗钢厂机电工作专题会，一二线工区区长、技术主管、机电区长及机电科全体人员参加了此次会议。

会议首先传达学习了集团公司文件：《钢厂生产运行考核管理制度》，并对制度进行详细解读，要求各单位要转变思想，超前谋划，加强机电设备检修质量，日检、月检计划及时上报，加强考核。

红旗钢厂机电矿长郑孝恩强调：一、要求各单位认真学习贯彻落实好《钢厂生产运行考核管理制度》。二是加强机电设备检修的计划性，制定严密的检修措施。三是一些易损件及其它备品备件一定做到心中有数，有备无患。四是充分利用好检修时间，检修就是检修，生产是生产，不能打乱班次，做到开机即生产，生产即达产。五、加强维修人员责任心，充分发挥每一名机电维修人员应有的作用。六、各工区制定出各工区的机电管理运行考核办法，机电科制定出全矿的机电管理运行考核办法。七、强调对重点设备、重点区域、关键设备要重点监控重点关注。

针对下一步机电工作“转作风、强管理、抓安全、促生产”郑矿长又做了进一步安排，一是要求机电工作要提高效率，提高水平，跟上建筑智能化矿山的形势。二要消除马虎凑合思想，细心工作，提高标准，身在其位，必负其责。三、要求科室监管人员监管到位、服务到位、技术指导到位、执法处罚到位、考核运行到位。四、要求全体人员消除慵懒散思想，自我加压，转变思想，不断创新工作方法。

对于即将举行的2021年度机电技能大赛，郑矿长强调要求认真组织，严肃认真对待，公平公正评判。机电科下一步持续不断的组织好理论学习与实践练兵，不断提高全矿机电人员的素质。

最后，郑矿长对动火作业管理重点强调，完善动火作业管理制度，凡有动火作业的项目，必须执行好审批签字手续，严格按措施施工。